高丽乘坐电梯下楼来到工程部部长刘倩的办公室时，刘倩刚接到郑媛媛受董事长李浩之命，通知她去公司会议室开会的电话。
“高主任，你有什么事情吗？”刘倩率先开口问。
高丽回答说：“我是来向你复命的。”
“复命？”刘倩诧异地问：“复什么命？”
高丽回答说：“你不是让我带王建彪去董事长办公室，让董事长签字吗？我已经顺利完成任务了。”
“哦，我还以为是什么事情呢，”刘倩不以为然地说：“高主任，我还要去会议室开会，以后这些鸡毛蒜皮的事情，你就没有必要向我汇报，更不用说复命了。”
“好的，”高丽点头问：“还有什么事情需要我去做吗？”
“暂时还没有，你回自己办公室去吧！”刘倩挥手说。
高丽本以为来向刘倩请功，借此试探一下她的口气，看她到底与王建彪有没有关系，却在她面前碰了一个不大不小的软钉子，心里很是不爽，于是，转身离开。
望着高丽离去的身影，刘倩心中暗想：“这个女人不简单，估计后面有什么大人物给她撑腰，我以后得对她提防一点。”
在高丽向她复命的时候，刘倩一下子便识破了高丽的用意，因此，在她面前说话相当谨慎，并没有露出任何破绽。
刘倩觉得这家公司的水很深，要在这里立足，光靠自己的工作能力是不行的，还得学会笼络人心，疏通各方面的人际关系，这样，才会使自已立于不败之地。
看了一下时间，开会的时间快到了，刘倩急忙将办公桌上的文件收起来，站起身走出办公室，前往18楼的公司会议室。
当她急匆匆地走进会议室时，各个部门的科级以上干部已经陆续到齐，大家围坐在一张大型的椭圆形会议桌旁。
刘倩走到桌上放着一块“工程部”小牌匾的椅子上坐下来，正好坐在生产部部长廖小奇身边。
生产部是安全文明生产部的简称，主要负责公司各个工地上的施工安全和生产质量管理部门。
廖小奇作为生产部部长，实际上是一个闲职，只有工地上出了严重的生产责任事故，他才能出面进行处理。
廖小奇在生产部部长这个位置上，倒也清闲，却不像任工程部部长时那样有那么多油水可捞。
廖小奇见刘倩坐在自己身边，对她小声问道：“刘部长，你好，听说王建彪那个施工段出了一起车祸事故，现在处理得怎样？”
刘倩知道廖小奇想试探她，反问道：“王建彪不是你介绍来的吗？他的工地上出了车祸事故，没有向你汇报吗？”
“没有，”廖小奇摇头说：“这家伙有奶便是娘，自从我从工程部调走后，他就再也没有来找过我……”
“看来，你介绍过来的人并不怎么样嘛，”刘倩讥诮地说：“既有今日何必当初，我真不明白，你当时为什么要极力推荐他来承包工程，将工程承包给他后，又总跟我们公司惹麻烦，真令人头疼！”
“是啊，我早知道他是这种人，就不应该举荐他了。”廖小奇附和一句后，问：“你们打算对这个工地怎么处理？”
刘倩质问道：“你是负责安全文明生产的，该怎么处理，应该由你来决定，怎么问起我来了？”
“王建彪，你小子以为工程拿到手，就再也用不上我，把我甩了，没想到，你即使是孙悟空七十二变，也逃不过我的手掌心，”廖小奇心中暗喜，对刘倩说道：“刘部长说得对，我回头去找他谈谈，如果安全方面搞不上去，我们就按照公司的规定给予处罚。”
谈话间，会议室的房门被人推开，董事长李浩与董事长秘书郑媛媛从外面走进来，一前一后地走到主席位置。
李浩在主席位置坐下来之后，环视了一眼会议室里在座的诸位，向紧跟着他坐下来的郑媛媛问道：
“人都到齐了吧？”
“到齐了！”郑媛媛点了一下头。
“那我们开会！”李浩说道。
会议由董事长秘书郑媛媛主持，只见她站起身，大声说道：“我宣布，会议开始，首先由李浩董事长讲话。”
李浩端起会议桌上的水杯，喝了一口，润润嗓子，说道：
同志们，今天我把大家召集起来，主要是因为我们公司在安全施工方面，出现了严重的问题。
俗话说，人命关天，公司的发展决不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。
这个观念一定要非常明确、非常强烈、非常坚定。
昨天中午，我们工地上一辆无照运输车，在运输土石方的过程中，将一名男孩碾死后，司机驾车逃逸，给我们公司造成了极坏的影响。
血的事故教训再次给我们敲响了警钟，安全生产是发展的基石，发展要以安全生产为前提，没有安全生产这个“1”，发展速度再快也等于“0”。
要坚持安全生产在改革中不能弱化、在发展中不能淡化、在工作中不能虚化、在调整中不能边缘化。
在这里，我再次强调：公司的发展必须以人为本，公司的安全生产，必须得到强化，而且刻不容缓!
强化安全红线意识，各级领导干部要以上率下，对公司“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的理念必须非常明确。
对员工生命的敬畏必须非常强烈，对示范带头抓安全必须非常坚定，实现“以安全保发展，以发展促安全”。
要用行动来体现对安全工作的重视，要用狠劲来抓安全工作的落实;要带头遵守规章制度;要建设强有力安全管理队伍;再困难也要保障必要的安全费用，这五点我们公司领导干部必须做到。
强化安全红线意识，每位员工要对自己的安全负责，是自己安全的第一责任人，做任何工作，都要首先确认和控制安全风险和隐患，按标准干事，干标准事，形成全员抓安全、全员会安全的工作机制。
安全生产工作是一个系统工程，不是一个专业部门的工作。
我们公司的所有业务在开展前都应先进行安全风险辨识、防控，才能实现所有业务开展都在有安全保障前提下进行。
这就要求安全生产工作必须全员参与，齐抓共管。
为此，我提议，公司立即成立一个安全文明生产小组，对我们公司的各个施工工地，生产现场进行检查和监督。
小组长由生产部部长廖小奇负责，其他部门积极配合，尽快把安全生产这项紧迫而艰巨的任务抓起来，杜绝安全事故再次发生。
……
李浩讲完话，会场一片热烈掌声。
紧接着，各部门的领导分别提出了一些看法和建议之后，随后，董事长秘书郑媛媛征得李董事长的同意，随即宣布散会。（未完待续）