弄清最近一段时间的主要矛盾和问题之后，她心里有底了，只是方案不成熟。
她劝妈妈放心，她会去求教高人，解决问题。
最主要的扯皮事情集中在三个方面。
第一是有人的卫生习惯不好，会让其他人不爽。
而这些人对卫生的要求标准太低，另一些讲卫生的人就会觉得这帮人值日的时候偷懒耍滑。
陈小花知道这不是态度问题，就是生活习惯问题。
这比态度问题理不容易解决。
第二是睡觉环境不好，有人睡得晚，有人讲话吵得别人睡不成。
这样人就分成了一派一派，互相指责，互不相让。
陈小花明白，这是自己的疏忽和天真。
居然以为幺幺婶婶们凭感情就可以处得很好，以为她们为了挣钱，不会计较其他的事情。
没有定规矩，所以人人追求自由，让大家去遵守什么规矩呢？
第三是早餐值日。
有人做的早点太难吃，会受到大家的一致吐糟。
做的人觉得自己尽力了，就这水平，大家不应强求。
公说公有理，婆说婆有理，就是这种状况吧。
……
原先陈小花还觉得自己受了委屈，好心好意出钱又出力，让这些人安心赚钱。现在理了一下，陈小花觉得自己应该负全责。
就是管理水平太糙，漏洞百出。
她有点庆幸自己有这样一个实践机会，否则办了公司，还是会出问题的。
这一晚，她到天亮才睡着。
第二天，天军打来电话。
她就竹筒倒豆子，噼噼啪啪全告诉天军了。
天军笑得止不住，笑声持续了好几分钟。
她脸上有些挂不住了，有这么好笑吗？不帮人出主意也就罢了，还笑话人。
天军说，三个人的地方就有管理。
你倒好，三十几个人的地方，都任其发展。
你学过历史吧？
那些农民起义为什么初时成功最后总会失败？
有一个很大的原因就是没有管理水平。
没有规矩，凭感情、凭个人威望、凭战功、凭哥们义气行事。
失败才是应该的，能成功才怪！
听着天军说这些，陈小花觉得脸有点儿烫。
确实是这么回事儿，看来自己还受到农民出身局限了，就是用农民的思维在管理。
天军接着就让陈小花思考，为什么全世界的部队建制都大同小异？
那是因为这样的建制是成功的模式，是有效的管理。
你这么聪明，仔细学习一下部队的管理架构，应该知道怎么做。
其实陈小花好想要天军直接说答案，但还是没好意思问出口。
她回应天军，自己一天之内想出答案。
三天之内拟出解决方案，到时再让他帮忙参考。
陈小花把自己关了一天，总算找到几条现阶段适合宿舍情况的管理准则。
第一部队纪律严明。
一切行动听指挥，步调一致。
而自己的管理没有纪律要求，没有任何规矩。
第二分层级管理。
如果让一个军长直接指挥士兵，肯定也会缺乏战斗力。
但是一级一级，各尽职责。
一个班长，管自己班的士兵，就显得很容易了。
再加了有了第一条保证，所有的行动只有一个指挥的声音，所以可确保执行力不打折扣。
第三职责分明。
每个人的权利和义务明确，有章可循，有法可依。
而自己在工人管理上，模糊职责，不，应该就是没有职责划分。
勤快的人多做点，能干的人多分担点，这是非常不合理。
第四奖惩分明。
像上次去部队看望天军，他就有那么多嘉奖。
做得好，有奖励。这可以激励更多的人做得好，可以树立榜样，弘扬正气。
犯了错误，就要惩罚，这可以告诫大家不能犯错。
理出这些之后，她真正自责。
套用天军的话，自己的管理漏洞百出，不出问题才怪。
她决定去找丁妈妈，想去青荷学习两天。